1、剖析、权衡公司在此办公的期限与投入的平衡。关于公司来说，装饰的投入往往要纳入运营成本之中去。当然，这个问题老板们与公司的财务经理会有更深入的了解。而值得一提的是，装饰的好坏，有时同样会反作用于运营之中。
　　2、施工质量观赏对方样板房的质量，可到现已装饰好的项目去观赏一下，了解一下装饰的质量。
　　3、规划的好坏四个字：图纸战役。但要劝告各位老板的是，现在的科技太先进了，就拿电脑作用图来说吧，有时候图纸上的东西往往会比实际的好十几二十倍。我想电脑作用图只能是显现一个方法的了解罢了，并不能认为那就是装饰后的作用。规划的好坏还需从规划风格是否合意、图纸规划是否合理等来了解。
　　4、剖析公司的运营范围、客户定位与装饰风格之间的装备问题。例如运营金融财经的往往需求经过奢华的装饰展示公司的实力。
　　5、造价的高低最痛苦的一项挑选。优质廉价固定好，但这个在实际逻辑上往往是不存在的。造价是质量的第一保证。如果是资金答应，好像挑选信誉好的施工队会削减你很多的不必要的麻烦。

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